记者  武  星（2006年6月13日）

业界流传着这样一种说法：在中国的电力自动化行业，外国公司不怕相互之间的竞争，就怕和南瑞继保竞争。

    南瑞继保指的就是南瑞继保电气有限公司。

    据统计，该公司创业10年，企业规模扩大了100倍。2005年，销售收入达20亿元，上缴税金2.9亿元，劳动生产率达到国际同行业领先水平。产业发展的同时，南瑞继保高水平的科研成果层出不穷，500千伏继电保护产品在全国市场占有率近40%。这不仅彻底打破了国内同类产品长期依赖进口的局面，而且使进口的继电保护产品价格下降了2/3以上。

    当人们探寻南瑞继保的自主创新之路时，南瑞继保人说，我们的成功没有秘密武器。

务实：另辟创新蹊径

    研发中心副主任李九虎接到工作人员从一条刚投运的线路现场发回的信息：我们的保护装置表现不错。李九虎笑容灿烂地扬起手机，他告诉记者：“我们要求现场的情况和问题都要及时反馈，以便及时解决。”

    李九虎在该公司工作了10年，见证了企业发展的每一个足迹。在他的眼中，变化的是技术的进步和产品的丰富，一直没变的是务实创新的精神。

    1998年4月，研发中心高压直流部高级工程师方太勋到上海中试所做试验。一位同行问他：“你们的宣传资料说，出厂的变压器保护100%做动模试验，怎么可能呢？我们只在定型时做一次。每次都做的话，既没必要，时间也来不及。”方太勋告诉他，这在南瑞继保是很自然的工作流程。

    动 模试验往往只被其他厂家作为产品基本原理性的考核，但一件产品容易出错的地方，往往不在原理上。为了使每一件产品都让用户放心，做动模试验是严格把关的最 佳手段。但动模试验室的设备很昂贵，一般只有高校和科研单位才有，许多制造厂家只在产品定型时委托科研单位做动模试验。但南瑞继保拥有自己的动模试验室， 并安排专人对每一件变压器保护产品做动模试验。

    6年后，方太勋在一个偶然的场合又碰到了那位同行，得知对方当年开发的产品型号在市场上已难觅踪影。但南瑞继保的所有产品依然100％做动模试验，而且还开发出能代替动模试验的数字仿真试验系统。

    自主创新在南瑞继保不是什么深奥的概念。在南瑞继保人看来，只要持之以恒，锲而不舍地解决行业内存在的和发展中出现的实际问题，就能引领该领域技术的发展。

    葛洲坝至南桥±500千伏直流工程开始前，几个外国同行的话让研发中心副总工程师毛仕涛记忆犹新：“你们中国人太‘勇敢’了。没有实际工程的经验，就想建成葛南工程，难度太大了。”

    在工程建设的200多个日日夜夜里，南瑞继保人对180面屏柜的每一个信号、每一根线、每一个接口，都进行了认真的核实和试验。

    2005年4月1日，葛洲坝至南桥±500千伏直流控制保护系统一次启动成功。务实求精的工作作风，让这个看似不可能完成的任务，在南瑞继保人手中实现。

    从葛南工程开始，毛仕涛养成了24小时开手机的习惯，“如果现场出现什么状况，可以随时和我联系”。直到现在，让毛仕涛担心的电话一次也没有响起过。

协作：荟萃群英之美

    南瑞继保有不少员工考取研究生或出国深造，但他们中的绝大多数人毕业后选择了回公司。南瑞继保像一块巨大的磁石，吸引了一批有为青年，形成了一个自主创新的团队。

    陈松林，现任研发中心电网保护部经理。1996年7月的一个晚上，总经理沈国荣把他叫到办公室，问他愿不愿意去清华大学读研究生。陈松林说，当然愿意！可我担负的工程和研发项目怎么办？沈国荣坚定地说：“把你手头的工作在一个月内转交给其他人，9月份去清华大学读书。”

    在清华大学学习的三年里，南瑞继保负担了陈松林的工资、学费和路费。而带着工作中的问题去学习的陈松林，也对主设备保护的原理有了更深的认识。

    2004年，以陈松林为主要负责人研制的“RCS-900系列主设备保护”项目，获得江苏省科技进步一等奖。短短几年，南瑞继保主设备保护相关产品的全国市场份额就猛增到40%。

    前几年，在研发中心工作的冯亚东，正赶上全国自主创业的高峰，他决定辞职到北京创业。沈国荣一直跟他保持着联系。2002年5月，冯亚东又接到沈国荣的电话，希望他能回来参加直流控制保护系统的研发。

    几次交流，冯亚东看到了一个老科技工作者对年轻人的理解和期望。2003年6月，他回到了南瑞继保。现在，冯亚东已是研发中心基础研究部经理。

    800人创造了20亿元的销售收入。近200人的研发团队中，90多人获得国家和省部级科技进步奖，15人入选国家和江苏省各层次人才培训计划。

    毛仕涛把这看作是集成效应，是该公司取得成功的重要因素之一。在南瑞继保，只要工作需要，就会得到所有人的全力配合。

    这种合作，使南瑞继保在中国电力系统保护和控制行业屡创佳绩，始终保持着高昂进取的开拓姿态。

责任：为了电网安全

    以技术进步打破国外继电保护产品在中国市场的垄断，继而引领世界继电保护技术，是南瑞继保人孜孜以求的目标。10年来，他们不仅打破了国外继电保护产品在国内的垄断，而且成为国际同行中不可小觑的竞争对手。

    直流输电控制保护系统技术长期掌握在几家外国公司手中，国产化问题多年来一直没有解决。沈国荣和他的团队一起，使这项技术在较短的时间内，实现了引进、吸收以至完全国产化。

    2003年，该公司承担了原由ABB、西门子等公司设计的葛南±500千伏直流输电工程的保护控制系统改造任务。

    外国公司放言，这个工程中国人绝对搞不好。参与改造工程的冯亚东曾经计算过，工程只要延期一天，就会给国家造成数十万元的经济损失，还会影响华东地区用电。这时，国家电网公司给予了他们极大的支持，这无疑给面临巨大压力的南瑞继保人吃了一颗定心丸。

    2005年4月1日，葛洲坝至南桥±500千伏直流输电线路双极运行，南瑞继保为它提供了国内第一套完全国产化的超高压直流控制保护系统。

    沈国荣感慨地说，国家电网公司对直流控制保护自主创新工作的支持，以及科研、设计、运行等相关单位的协同作战，是葛南直流控制保护系统改造成功最重要的原因。

    如今，南瑞继保正根据国家电网公司建设特高压电网、实现资源优化配置的发展目标，加紧特高压继电保护产品的研发。±800千伏直流控制保护系统已通过动模试验，1000千伏高压交流输变电保护系统的动模试验也将在近期完成……

摘自《国家电网报》